- 護(hù)理部
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在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行,、學(xué)科建設(shè),、人力資源管理。
1,、根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,、落實(shí)措施,，定期回顧總結(jié)。
2,、制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī),、護(hù)理管理制度等,。
3、做好護(hù)理安全工作,，定期召開各種會議,，如全院護(hù)士大會、護(hù)理質(zhì)量反饋會,、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會,、護(hù)士長例會等。
4,、組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救,、護(hù)士執(zhí)行常規(guī),、各項(xiàng)制度落實(shí),、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定,、提高,。
5、掌握醫(yī)院新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況，并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),，并積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目。
6,、制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論,、基本技能考核,。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎懲,，參與晉升,、任免等工作。
7,、負(fù)責(zé)護(hù)理教學(xué)和科研工作,，與科教科配合，對實(shí)習(xí)護(hù)士制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃,，做好教學(xué)師資隊(duì)伍的培養(yǎng),，督促臨床科室教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。
8,、經(jīng)常深入科室,，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作,。
科室導(dǎo)航
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